大话2免费版一级星盘炼化表

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      在路上,敏捷之旅2011年青島站

      原創

      敏捷已經不再是一個新鮮的名詞,越來越多的企業、團隊或者個人已經了解敏捷,或者正在實施敏捷,敏捷已經成爲潮流。但敏捷也是誤解多的一個名詞,每一位朋友心目中都有自己理解的敏捷。不管怎樣,我們已經踏出了寶貴的一步,讓我們一起,在路上。敏捷之旅2011年青島站,5位敏捷專家爲您帶來精彩分享,讓我們一起聆聽大師們的聲音,一起追隨前行者的足迹,走出精彩敏捷之路!

      一、时间 2011年12月3日(周六)9:00 – 18:00
      二、地点 青岛市南软件园5号楼四层以太科技会议室。
      三、日程安排

      • 9:00 开始入场
      • 9:30 正式开始,主持人致辞
      • 9:35分,贊助商致辭
      • 9:40 -10:40 justice.liu 敏捷團隊轉型的機遇與挑戰(6分鍾問答)
      • 10:50-11:50 袁斌:分散式Scrum(Distributed Scrum)的落地之道(6分问答)
      • 12:00-12:05 第一轮抽奖(三等奖5名)
      • 12:10-13:00: 午饭
      • 13:10-14:10 董越: 理解持续集成(6分钟问答)
      • 14:20-15:20 周金根: 下一个项目经理就是你(6分钟问答)
      • 15:30-15:35 第二轮抽奖(二等奖3名)
      • 15:40-16:40 史峰: 软件研发与架构设计(6分钟问答)
      • 16:45-16:50 第三轮抽奖(一等奖1名)
      • 16:50 – 18:00 交流
      • 晚宴 感兴趣的朋友可以一起和讲师参加晚宴,做进一步的交流。费用AA制。

      報名請發送郵件至 service@cnezsoft.com,報名模板
      1. 您的姓名
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      3. 您所在的公司及职务
      4. 报名人数
      5. 您所在公司或团队目前实施敏捷的情况或者您所想重点了解的内容。
      聯系電話:13864221052

      聯系qq:546025324
      名額有限,報名從速!

      四、話題列表

      话题一、Justice 敏捷团队转型的机遇与挑战 – Successful Agile Team Transformation and Its Challenges

      为什麽要导入敏捷开发的观念? 如何实现成功的转型? 它的挑战在哪里?


      主講嘉賓:Justice Liu 刘世承
       现任美国Valtech Solutions首席顾问。曾任软件研发经理,方案经理,以及企业架构总监。



      话题二、分散式Scrum(Distributed Scrum)的落地之道

      传统的Scrum要求PO、开发团队和Scrum Master好工作在一起,但是现实往往不是这样。外包项目、国外企业设立在中国的研发中心、国内企业设立在国内各地的研发中心,各种各样的企业运营模式要求分散式Scrum可以在企业中落地。这里分享迅思威尔咨询团队对于分散式Scrum的落地之道。


      主要內容:

      1. 分散式Scrum遇到的挑战 a) 沟通障碍 b) 信任障碍 c) 团队士气
      2. 分散式Scrum的落地之道 a) 有效沟通的12种做法-我们如此做 b) 调整团队结构 c) Product Backlog的不同做法 d) Sprint Planning的不同做法 e) Sprint Review的不同做法。


      主講嘉賓
      :Andy Yuan 袁斌 工学硕士,MBA,Scrum、AUP、Agile modeling、XP、Kanban的实践者。10余年中就职于全球性公司从事软件和産品的开发。曾任Anoto産品和Mino産品中国区软件开发总监,利用Scrum实现産品快速交付,在电信行业、外包团队、互联网産品的敏捷开发,Scrum在小型、大型团队的应用等方面积累了丰富的经验。

      MSN: agiledo@hotmail.com
      QQ: 908235532;
      EMAIL: andy@agiledo.cn;
      微博: http://weibo.com/agiledo
      網站: http://www.agiledo.cn



      話題三、理解持續集成

      持續集成是個啥事兒?持續集成有啥好處?如何實現持續集成?


      主講嘉賓
      董越,网名流水先生,男,1977年生,他目前的公开身份是索尼爱立信公司的CM Architect(配置管理架构师)。而他的秘密身份是咨询师,年复一年,飞来飞去,向众多企业提供软件配置管理方面的培训和咨询服务。他毕业于清华大学,拥有一个硕士学位和两个学士学位。他曾工作于西门子、摩托罗拉和雅虎等公司,一直专注于软件配置管理。他发表文章,撰写书籍;他曾领导Flooda、EasyCM等多个開源軟件项目;他经常在各种会议、沙龙等场合讲演。

      EMAIL: me@dongyue.name
      網站: www.dongyue.name



      話題四:下一個項目經理就是你

      內容:使用敏捷多年,我理解的敏捷背後是學習和適應。敏捷並不僅僅是技術和管理驅動,背後更多的還是個人成長和協作驅動。Scrum自身是一個管理框架,你想過使用Scrum來加強自我管理,提高自己,反過來又促進敏捷落地嗎?本次主題分享使用Scrum來管理自己,並引出敏捷個人。


      主講嘉賓:
      周金根,敏捷个人的创立和推广者,10年IT行业经验,从事过开发经理、项目经理、技术专家,现任广联达软件股份有限公司架构师,关注模型驱动开发、産品管理和敏捷个人。51CTO、博客园、畅享网等推荐博主,获得2010十大杰出IT博客。

      新浪微博: http://weibo.com/openexpressapp
      博客園blog: http://zhoujg.cnblogs.com



      話題五、軟件研發與架構設計

      简介:哪些工作属于架构?架构是:有层次的决策,分割与交互,全局观。把握关键需求,建立模型,为开发建立完整视图。架构是一种思维模式, 避免混乱。
      架構與研發過程,各種軟件項目過程都有架構工作。
      架构师与软件开发工程师, 成为有架构能力的工程师。


      主講嘉賓
      史峰,淘寶資深架構師。
      93年畢業于西安交大無線電專業。
      95年接觸和使用互聯網。
      99年開始從事軟件開發。
      2000年至2005年在沃泰豐公司從事電信業務的軟件開發。
      2006年至今在阿裏巴巴公司從事互聯網廣告業務開發。

      六、乘車路線

      青島市市南區甯夏路288號青島軟件園G5樓4層以太科技股份有限公司
      公交:33、202路,市南軟件園站下車
      301、320路,古田路下車

      七、感謝以太科技獨家贊助場地和費用

      以太科技股份有限公司始创于1999年8月,公司以産品研发、技术服务为主要工作方向,始终坚持以自主知识产权的核心技术为根本,在嵌入式系统、应用软件、信息安全、网络安全等领域均拥有雄厚的技术实力并取得了一定成绩。公司拥有多项发明专利,承担国家多个重点攻关项目,获得多项政府专项经费支持,是国家特批的商用密码産品生产定点单位,拥有军队装备物资网络采购资格认证等多项资质。
      公司多款産品处于行业领先水平,其中『网络安全卫士』系列産品通过了公安部信息安全检验中心认证,广泛应用于各省公安网监部门、政府机关和大型企业,该産品还获得国际软博会的金奖;拥有国家发明专利的『多国语言计算机』得到奥委会的重点推介,在奥运会中广泛应用并深受好评;『管理网关』对使用互联网的单位进行上网行为管理,优化网络资源,保护网络信息,提高工作效率;『智能网关』是一款和运营商合作推广的网络接入産品,给用户提供无线接入、远程办公、上网管理等诸多实用的网络管理功能。
      未來,公司將不懈創新不懈努力,以把握客戶需求爲根本,以主導市場方向爲責任,以推動科技進步爲目標,爲中國IT産業的騰飛提供強勁的動力。
      網站: http://www.yeetec.com/

      八、感謝禮品贊助商

      感謝 清華大學出版社、 圖靈出版社提供的精彩圖書。
      感謝 北京迅思威爾提供的8折VIP優惠卡。

      九、組織者

      本次活動由 禅道开源項目管理软件組織。

      禅道是第一款国产的优秀开源項目管理软件。它集産品管理、項目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体,是一款功能完备的項目管理软件,完整地覆盖了項目管理的核心流程。核心管理思想基于scrum管理,合理的软件架构,简洁实效的操作,优雅的代码实现,灵活的扩展机制,强大而易用的api调用机制,多语言支持,多风格支持,搜索功能,统计功能——这一切,您通过禅道,都可以拥有!禅道在手,项目无忧!

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      十、青島敏捷集訓營(12月4日)

      定位:敏捷集训营是一个快速学习Agile & Scrum理论和实践的平台
      時長:1天
      培訓講師:袁斌(Andy Yuan),北京迅思威爾科技有限公司资深敏捷咨询顾问
      培訓過程:整個培訓共進行三次叠代使學員可以對敏捷和Scrum有持續的理解和提高。

      第一次叠代:时间为上午的4小时,通过讲解项目失败的原因,引导出敏捷的解决之道,敏捷和Scrum的概况(Overview of Agile and Scrum),并逐步讲解Scrum的角色,活动和产出(Product Backlog, Product Vision, Sprint Planning, The Sprint, Sprint Review and Retrospective Meeting)

      第二次叠代:時間爲下午的2個小時,通過實踐Scrum初期常遇到的10個問題和解決方案,將Scrum中各種角色、活動和産出從“理論和實踐結合”的角度再次講解,使學員可以找到實踐Scrum的一些佳實踐

      第三次叠代:時間爲下午的2個小時,通過具體的案例讓學員自己實踐Scrum中的各種角色、活動和産出,此次叠代後學員可以將Scrum用到自己的實際項目中。

      費用: 不足5人,每人1200元;超過5人(含5人),每人960元

      提前報名優惠:11月23日之前報名8折優惠,12月1日之前報名9.5折優惠

      具体的报名方式和课程大纲,请登录迅思威尔官方網站了解详情: http://www.agiledo.cn/comingsalon.html

      項目管理
      HoME大话2免费版一级星盘炼化表