現代企業架構師的5大特征及六種方法
本篇目錄
企業架構在過去十年中取得了長足的進步。隨著越來越多新技術出現，充分利用這些因素來將企業架構創建得更好十分重要。通過將新技術集成到企業架構中，即使在困難時期，也能取得豐碩的成果。
現代企業架構師的5個特征
1. IT 战略驱动者
战略 IT 驱动力可以帮助形成 IT 战略。尽管 IT 中有多种标准策略，但每种産品的确切要求会因为许多方面而产生差异。IT 驱动会考虑所有这些因素，并且会根据信息帮助我们制定一个有意义的策略。
有几个方面会影响公司的 IT 战略，这些方面被称为影响因素。影响因素可以是内部的也可以是外部的，这取决于项目和影响。例如，如果你想为内部部门制定一个 IT 战略，工作会容易得多。当影响因素属于外部时，问题随之出现。它意味着这方面的因素我们无法控制。外部影响因素的例子包括需求、竞争、规则、奖励等。
有些方面也被稱爲靜態影響因素，因爲它們永遠存在，如成本等靜態影響因素在決定企業的整體戰略方面起著重要作用。
2. 机敏的思考者
優秀的企業架構師是可以高效率完成工作的人。創建策略或了解所有涉及的變量是一個極其複雜的過程。有時，完成第一步甚至可能需要數周時間。盡管如此，現代企業架構師必須能夠獨立思考，他們需要先于其他企業，提出獨特的解決方案並且搶先實施。
机敏的思维不仅对企业架构师来说至关重要，对 IT方面很多其他工作也不可或缺。机敏思维不只是快速思考，还意味着要快速且正确地思考。机敏的思维要求在改进模型和解决方案时，必须要随机应变。
成爲一名機敏的思考者是成功成爲現代企業架構師的關鍵。隨著市場條件的快速變化，架構師必須適應所有變化，而且要使解決方案變得穩健。
3. 基于数据的决策者
基于數據的決策者能夠使用可用信息中的事實和邏輯來做出明智的決策。就像許多專業人士所說，你所需要的一切都在你接觸到的數據中。因此，基于數據的決策是所有企業架構師的基本素質。此過程有助于確定系統管理方案、運營路線，還有利于跟你的企業目標相一致的其他內容。決策數據的主要來源之一是用戶本身。公司通常從用戶那裏收集數據，並使用該數據來分析用戶行爲。
4. 技术专长者
每个企业架构师都需要拥有一项技术专长。人们所掌握的技能因行业而异，但在各自的领域保持一些专精技能非常重要。拥有技术专长会比其他人拥有更大的优势。此外，技术方面的知识能帮助你了解産品是如何产生的，以及为了完成它你需要做到的事。
5. 创新推动者
推動創新是爲數不多的因現代化而變得必不可少的技能之一。由于每個人都可以獲得相同的資源，因此公司正在尋求戰略創新，來讓自己在市場上占據競爭優勢。隨著技術的不斷進步，對創新的需求也會持續不斷地增長。建立这些特征的 7 种方法
1. 以客户为导向
以客戶爲導向可以幫助企業制定最佳戰略。解決方案取決于多個方面，例如要求和需求。識別所有需求以確定完美解決方案的最佳方式就是以客戶爲導向。
2. 数据驱动方法
數據驅動方法即使用各種數據來分析多方面因素，據此做出明智的決策。隨著數據科學和分析的興起，數據驅動的方法得到了普及，分析收集到的數據變得更加容易。
3. 优秀的沟通技巧
溝通技巧是任何成功職業都必備的技巧，擁有出色的溝通技巧將有助于更好地了解當前形勢，還將能夠以更有效的方式跟團隊交流想法。
掌握沟通技巧也会带来巨大优势，因为在创造産品或寻找解决方案时，架构师必须跟许多人进行交流。尽管所有形式的交流都发挥着同等重要的作用，但语言沟通是效率最高、表达最为清晰的方式。提升沟通技巧的最佳方法是跟很多人交谈，然后让他们指出可改进的地方并加以改进。
4. 现代企业架构工具
隨著行業進步，使用現代工具是在競爭中真正保持領先的有效途徑。作爲一名企業架構師，必須著眼于大局，可這通常會讓你錯過技術上的細微變化。但是，通過使用現代工具，可以保證你的團隊使用更先進的技術。畢竟，斧頭鋒利的人可以砍更多的樹。5. 紧跟行业趋势
確保始終掌握行業趨勢能給你提供技術和管理優勢。如果發現趨勢發生了變化，即使在新市場中，也可以采取措施改變計劃及解決方案，使之成爲最佳。6. 持续改进
最後，持續改進是保持技能相關性並成長爲企業架構師的唯一途徑。它包括與技術保持同步、隨時學習新技能、花時間提高戰略技巧。
架构师应该是特定的开发平台、语言、工具的大师，对常见应用场景能给出最恰当的解决方案，同时要对所属的开发团队有足够的了解，能够评估自己的团队实现特定的功能需求需要的代价。 成为一名企业架构师并非易事，需要拥有丰富的经验和对市场的透彻了解。
