敏捷項目管理七宗罪
本文是MIke Cohn的演讲幻灯片整理而来。演讲人Mike Cohn是Mountain Goat Sodtware的创始人，是资深Scrum和敏捷开发培训讲师。Mike拥有超过25年的经验，著有
Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum
使用敏捷方法做软件开发有很多优势，较短的周期、更高产的团队，産品也能以更高的质量更好地达到顾客的预期，等等。但有许多敏捷团队没有达到这种目标，那么公司就在研究哪些是最常见的缺陷，这样可以使他们的业务下一次完成目标。
在知名敏捷专家Mile Cohn此次演讲中介绍了项目管理的七宗罪，包括贪婪、懒惰以及信息的不透明。谈及了优秀的敏捷团队如何避免这些使许多项目遭受其害的错误。下面，就来看看敏捷开发的关键因素，以及敏捷成败的故事吧。
Mike認爲敏捷開發中的七宗罪包括，
- 貪吃（Gluttony）
- 欲望（Lust）
- 懶惰（Sloth）
- 不透明（Opaqueness）
- 驕傲（Pride）
- 浪費（Wastfulness）
- 目光短淺（Myopia）
1. 貪吃（Gluttony）
贪吃在敏捷开发中指的是人们想要解决项目里的各种问题，范围、计划、资源和质量，这会使项目管理的内容过多。这种项目管理的计划不可能完成，通常为了达到目标而降低産品质量。
2.欲望（Lust）
欲望在这里是指为了完成産品功能而产生的强烈的、无法抑制的渴望。在时间允许的情况下，会给一个産品增加许多功能，认为每一个功能都是必不可少的。而这样会导致工期超时，産品质量下降，还会带来一些意想不到的“惊喜”。
3.懶惰（Sloth）
懶惰就是無法完成高質量的工作。可能在項目最後才開始質量測試，也可能是開發階段就不穩定。這會導致項目延期，計劃不可預測。
4.不透明（Opaqueness）
信息不透明是指項目過程不清晰，或者是項目質量或其他屬性不清楚。這種情況下不能夠了解到項目的真實狀態，會産生一些意外，也會做出不良的決策。
5.驕傲（Pride）
驕傲就是在做項目時認爲自己無所不知。這種情況會使利益相關者以及用戶的參與度下降，也會導致無法得到反饋，無法從錯誤中學習、改進。
6.浪費（Wastfulness）
浪費就是錯誤使用了重要資源，是創造力、動力以及時間的損失。浪費資源會導致項目進度遲緩、延期，並且如此反複。
7.目光短淺（Myopia）
Myopia是近视的意思，在这里指的是目光短浅，只能看到自己眼前一摊工作。这种情况经常使团队无法看到更大的格局，个人只在自己的职责内工作。目光短浅会导致産品失败或项目延期。
小編了解這敏捷開發的七宗罪，總結一下，主要就是做項目叠代不要眼大肚皮小，貪多嚼不爛。不服來辯！
*本文有爲天下企業提供專業管理工具的易軟天創團隊翻譯。
