走進毫米波雷達專家隼眼科技，解讀電子制造業研發項目管理平台應用實踐
本篇目錄
企業介紹
南京隼眼电子科技有限公司（以下简称隼眼科技）创建于2015年4月，专注于毫米波雷达技术研究与産品应用，并重点满足智慧交通、智慧城市、自动驾驶、轨道交通等多个场景的全天候感知需求。公司始终坚持自身科技创新型企业的定位，致力于为行业客户提供性能先进、安全可靠的雷达技术和産品，打造智慧交通与自动驾驶所需的精准感知能力，深度赋能“聪明的车，智慧的路”。
前言
隨著新一輪信息産業變革和産業互聯網的發展，電子制造業也面臨著轉型升級的挑戰。充分利用信息技術和數字化手段對傳統業務模式進行全面升級和改造已成爲企業的共識。
爲了支撐企業的數字化轉型，滿足公司內部研發管理的需要，各部門積極引進信息化管理工具以加強團隊成員間的協作，提高工作效率。然而，從公司的視角來看，引入多個信息化工具也帶來了數據不互通、流轉有斷層、整合難度大等問題。
隼眼科技在研發項目管理過程中遇到的挑戰&禅道解決方案
挑戰一
为了满足公司内部的研发项目管理需求，隼眼科技各项目使用了多个工具用来管理需求、任务和缺陷，但这种方式也带来了一系列的挑战：孤立的工具不利于各项目、各职能之间的协作；分散的数据也导致无法形成動態的高层管理视图，不便于高层管理者全面了解各项目间的依赖关系、资源分配和使用情况。
解決方案
禅道軟件作为一体化的研发项目管理平台，纵向上划分了项目集、産品、项目和执行多个层级，满足各层级对项目的管理；横向上覆盖软件研发全生命周期，将需求、任务、bug、反馈集中在一个平台上进行管理。
團隊成員可以輕松了解自己的任務要求和優先級，並及時地反饋工作進展情況。
演示系統-待處理任務界面
演示系統-工時記錄界面
管理者可以從組織的角度去查看項目成員的工作負載情況進行合理的資源分配。
演示系統-指派人分組視圖
演示系統-組織資源日曆
高層領導可以基于數據作出科學決策，合理調度資源，確保項目的順利推進。
演示系統-BI大屏
挑戰二
隼眼科技作为车载毫米波雷达的主要供应商之一，需要满足ASPICE（“Automotive Software Process Improvement and Capacity Determination”，汽车软件过程改进及能力评定）中V模型对于需求的追溯要求。在过往需求管理、任务管理、测试独立管理的情况下，无法得到很好地支撑。解決方案
禅道項目管理軟件通過需求、任務、用例、缺陷之間的關聯關系，建立起一個完整的數據鏈路，實現了變更的影響範圍分析和通知，以及變更後版本管理的支持。
當項目需要進行驗收，對需求進行關閉時，我們可以通過用例測試的完成情況直觀地了解需求的完成情況。這使得項目進度和成果可視化，有助于及時評估和確認項目的完成情況。
演示系統-需求矩陣圖
挑戰三
隼眼科技有一些本公司特有的評審流程，之前沒有合適的線上工具做承載，不便于統一管理和留痕。這部分個性化的評審流程急需進行在線化的管理。解決方案
禅道的工作流功能支持對禅道內置流程進行擴展，包括新增字段、新增動作，甚至可以新增內置流程之外的流程。禅道工作流模塊對隼眼科技測試計劃、項目風險發布、特有流程的變更等評審流程進行了有效支持。實現了個性化流程的在線化管理和留痕，也大大提高了評審的效率。
演示系統-自定義工作流
演示系統-自定義工作流
客戶評價
在産品开发过程中，任务进度、需求、问题、风险的可视化和透明化非常重要，禅道的协同管理平台可以帮助项目成员更加清楚地了解项目当前状态，减少信息同步所需时间，降低沟通成本，同时，评审、变更和项目追溯矩阵的引入可以帮助更好地提升研发质量。
